Работаю с бизнесом и с тем, что за ним стоит.
Рядом на сложном шаге - не даю советы и ухожу, а иду до результата
10 лет в 10+ отраслях: IT, EdTech, E-com, FMCG, Retail и др. Работал директором проектов, продуктов, операционным директором и директором по развитию. 300+ проектов - от стартапов до компаний с оборотом в миллиарды. Именно это дает умение видеть ситуацию сразу с нескольких сторон
Сейчас я - трекер Сколково, ментор в Клубе менторов, бизнес-тренер ВШЭ. 500+ обученных руководителей через рабочие сессии с реальными кейсами. Это не про лекции - это про практику, которая работает
Это главное отличие. Потолок бизнеса - это потолок основателя. Когда работаем над бизнесом, всегда параллельно работаем и с личной стратегией: куда ты как человек, что тебе важно, что готов менять. Это не путается, а наоборот - помогает быстрее разобраться
Сложно увидеть все, находясь внутри. Прихожу снаружи - с насмотренностью из 10+ отраслей и личным управленческим опытом. Вижу то, что изнутри давно стало привычным фоном. Клиенты говорят: «оказывается, боялся продавать, а надо просто общаться с людьми»
Консультант дает отчет и уходит. Я остаюсь и иду до результата. Еженедельный ритм, честная обратная связь, работа с реальными блокерами. Использую собственный инструментарий аудита: процессов, управленческих моделей, ИТ-систем. Месяц без пользы - расходимся
Объединяю стратегию и тактику, личное и бизнес - в одном разговоре. Именно так рождаются настоящие изменения
Шахматы - это стратегия с осязаемым контролем времени. Команды, ограничения, принятие решений - все в одиночку. Последствия каждого хода откликаются через несколько ходов, иногда через партию
Стрельба - полная противоположность. Каждое решение дает мгновенный отклик. Нажал - и сразу видишь результат. Разница между стратегией и операционкой - это скорость отклика на ваши решения
Люблю совмещать эти два паттерна - работать одновременно на уровне стратегии и тактики
60-90 минут. Без обязательств